Beverly比猴俐的小花園

一. 一流的人讀書, 都在哪裡畫線? 菁英閱讀的深思考技術 / 土井英司 著

如果你也是愛看書的朋友，是否也有著好像讀過很多書，寫下許多令人難忘的金句，有過那麼些醍醐灌頂的魔幻時刻，

卻總是無法好好將這些知識落實在生活之中的苦惱呢? 作者土井英司過去曾擔任亞馬遜的書評編輯，

以嶄新行銷方式創造出多本暢銷書，之後自行創業成立「Elies書本顧問公司」，為多名作家經營品牌，

打造出多本席捲全球讀書界的百萬暢銷書，他發行的「BBM電子報」，

每天出刊為訂閱戶提供優質商業書介紹，要做到每日更新的話，肯定少不了大量的閱讀，

作者每年平均讀一千多本書，因此很好奇作者會提供讀本書的人們什麼樣的讀書建議呢?

首先有些人會覺得花錢買書很貴，但是若一本商業書能提供作者過往經驗萃取出的精華，就像在書中與大人物對談聊天般拓展自己的視野，

如果得到啟發應用於生活，搞不好還幫你創造出無限商機，那你還會捨不得花錢買書嗎?

此外作者也提到一項許多人都會犯的錯誤，就是翻開書本就從頭到尾硬是啃完，其實只要閱讀對自己有幫助的部分即可，

如想要在書本上做記號畫線，記得畫在新發現或和自己思維不同之處，才能幫助自己成長。

書中也用多本經典暢銷商業書舉例，帶領讀者畫出書本中價值連城的一條線，例如第四章 : 別看「結果」，要看「原因」裡提到，

要找到每個行業裡的第一瓶(原本是指保齡球正中央最前面的那支球瓶)，製造商的第一瓶是暢銷商品，經銷商的第一瓶為強力的下游數量，

零售商的第一瓶為品項，大型遊樂園的第一瓶為盡力提升營業額，而餐廳的第一瓶則是口味等等，

如果能讀懂產業的第一瓶就能倒果為因拆解企業成功的原因。此外假設你今天讀到一本完全不對胃口的暢銷書，或覺得內容貧乏空洞，

也可以換角度思考此書為何會引起普羅大眾興趣，運用了哪些行銷手法，或是書本細節有哪些可取特別之處，

書本並非只有「裡面」內容可以畫線，書本「外面」或許也有值得畫線的地方等著我們去觀察去發現；

之後隨著閱讀量增加，讀者可以建構自己的連鎖閱讀系統來增加知識廣度，針對自己的弱點進行部分練習，

找到每本書裡讓自己獲得啟發的那一條線，若這一行文字能對未來的自己有所幫助，那麼讀這本書就有價值了。

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二. 不花錢讀名校MBA：兩百萬留著創業，MBA自己學就好了！【10周年全新增訂版】The Personal MBA 10th Anniversary Edition 

/ Josh Kauffman 喬許．考夫曼 著

有沒有可能不花費200萬，就能學到世界名校的MBA的商管知識呢? 答案是肯定的，

這本《不花錢讀名校MBA》光看到書名就讓人挺有興趣的， 不論是在職場打滾的企業幹部和上班族，或是店主和自行創業者，

在職涯上或多或少都遇過大大小小的商業問題， 針對自身碰到的特定商業難題，

根據書中分成的11個大章節， 從各個層面列舉271項基礎心法， 讓讀者可依自身情況找到對症下藥的解方，

雖然這本書的厚度蠻有份量的，一口氣讀完並不容易 但比猴俐覺得是本很適合放在床頭的錦囊秘笈。

作者喬許．考夫曼Josh Kaufman是一位自學專家， 他從15年前開啟了「自學MBA」的計畫，

在部落格分享商業經驗和自學成功的秘訣， 幫助了全世界想學習商業經營和管理的自學者，

並獲得各界知名人士的推崇，書籍出版至今已經歷10多個年頭仍歷久不衰。

身為一個時不時就會對某領域產生興趣的人，自學已然是一項必備技能， 除了在網上搜索爬文，

如果有一本能理解商業規則底層邏輯的葵花寶典， 就像有一位老師隨時幫你答疑解惑，省去到名校就讀MBA的昂貴學費，

把這筆「創業資金」結合書中的商管知識，幫助我們在商業世界裡開疆拓土。

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三. 人生勝利聖經：向100位世界強者學習健康、財富和人生智慧 TOOLS OF TITANS / Timothy Ferriss 提摩西．費里斯 著

這本人生勝利聖經如同書名一樣相當的豐厚，從超過3億下載量的Podcast節目《提摩西費里斯秀》萃取精華而成，

裡頭匯集了世界各地超過百位成功人士的獨門心法，個人覺得閱讀這本書不需要一鼓作氣，

應該隨心情或是遇到的難題才來翻閱它，不管是當作閒書來閱讀以獲得創意的啟發，或是帶著問題翻閱以尋求解答，都是不錯的使用方法。

這本書有如一位閱歷豐富的圖書館員，從「健康」、「財富」、「智慧」三大主題針對不同的問題，

以幽默風趣的口吻，提取各領域高手的秘笈讓你做參考，裡面採訪的不乏我們熟知的名人，

例如：阿諾．史瓦辛格、雷德．霍夫曼、賽斯．高汀、史考特．亞當斯、Kaskade、麥克．篠田、凱文．科斯納、傑米．福克斯等等，可說是大咖雲集。

更加讓人好奇這些強者的寶貴經驗或獨家建議，有時看著看著就想跟著實驗起來，真實使用在自己的生活當中，

使得改變原有習慣這項難題不再枯燥煎熬，反而更多了一分躍躍欲試的興奮感，連日常生活的細節都變得趣味橫生。

人生勝利聖經為讀者提供全新視角，猶如站在這些人生勝利組人士的肩膀上俯瞰全局，

無需親身經歷就能豐富視野，看見不一樣的世界。先撇除「倖存者偏差」不論，身為一個喜歡挑戰新鮮事物的人，

人生勝利聖經肯定能從各個面相帶給你嶄新靈感，讓你的生活變得更有創意更富實驗精神，並增添無窮樂趣。

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四. 零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 NO RULES RULES / 

Reed Hastings 里德．海斯汀 & Erin Meyer 艾琳．梅爾 著

《零規則》這本書是比猴俐很喜歡的串流媒體Netflix，

由創辦人暨執行長海斯汀Reed Hastings和商管專家艾琳‧梅爾Erin Meyer共同合著，揭開Netflix於驚濤駭浪商業世界的成功經營哲學。

20幾年前Netflix從郵寄DVD出租業者，事先洞察線上串流趨勢， 成功轉型並壯大，打敗當時全球市值最高的媒體企業百事達，

如今的Netflix市值突破兩千億美金，並擠下迪士尼成為新霸主， 打入超過190國家，訂閱戶高達兩億，成為現代人生活必備的娛樂夥伴，

其背後的獨特運作方式就相當令人好奇了。 Netflix企業文化為「自由」與「責任」，

要達成這兩項目標， 採取了嚴格把關人才密度、誠實敢言的工作環境和控制最小化這三種手段；

其中比猴俐最有共鳴的是放寬「控制」這一項， 待過大公司的朋友相信都遇過層層批准的冗長流程，

若是遇到緊急事件，又得經歷一連串的人情請託，實在有夠痛苦， 然而這種拖延，如果在緊急時刻無法做出關鍵決策，就會造成無法挽回的後果，

Netflix維持優良的人才密度，只採用頂尖的優秀同事， 以達到公司最大利益為考量的前提下，

去除大部分的控制，對人才給予信任，並安心授權員工決策， 而其餘的刪除休假或差旅費用規定等，

同樣是基於對員工職責的信任，而給予最大程度的自由。

Netflix作為全球最獨特也最有影響力的公司之一，《零規則》深度剖析這間卓越企業的成功法則，

給予員工最大的自由，才能不斷的創新，也正是Netflix能維持娛樂企業巨頭的獨門配方。

我覺得《零規則》不只是本管理階層必讀的商管書，也適合自由業者或創業家閱讀，儘管擁有如此開放風氣的企業，

在相對保守的亞洲國家實行起來仍有困難，但相信Netflix秉持的提供最大的自由限度，

又連帶有更多職權責任的企業文化，是每一個成熟大人都需要養成的負責精神。

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五. 高手賽局：「精英日課」人氣作家，教你拆解.翻轉.主導局勢，成為掌握決策的贏家 / 萬維鋼 著

如果有看過比猴俐前面推薦書單的朋友，相信對作者萬維鋼一定不陌生，這次又要來推薦他的著作「高手賽局」啦!!

「賽局理論」又稱為博奕論，源自於經濟學，是研究遊戲和賽局中的相互作用，

是研究對抗性質的數學理論和方法，也是作業研究的一個重要學科。

其實賽局是一門與人打交道的學問，賽局理論的作用是告訴我們如何改變不好的局面，作者萬維鋼透過15個主題和25道問答，

以遊戲方式帶領讀者進入參與者身分，在賽局中察覺他人設下的框架，進而思考做出對自己最有利的行動。

作者列出數十種典型賽局，從經典的囚徒困境、納許均衡到合作或衝突的局面，

剖析甚至是有如下棋般的動態賽局，每走一步都是不同的局面，參與者必須先想好對手會如何應對，

由想得到的結果回推最初應該怎麼做決策，利用每次的出手權改變遊戲規則。

以「小雞賽局」為例 : 一對男女想結婚卻遭到父母堅決反對，他們可以強行結婚或奉子成婚使婚姻成為既定事實，

即便父母再不滿也只能選擇接受，只要能確定對手底線再先發制人，造成既成事實，就能逼迫對手就範。

或是「後發優勢」以模仿和創新為例，主動創新是有風險的，面對的不確定性過多，

本質上就是一場賭博，最後可能面臨徒勞無功的下場，而後發者能利用前人成功的經驗和失敗的教訓，少走許多冤枉路，

然而一味模仿是不可能領先的，想要超越前人就必須創新，

正因為在先發者和後發者的賽局中，誰也無法保證一路領先，這個世界才能不斷的你追我趕，讓競爭永遠進行下去。

關於篩選的「價格歧視」，購買同一項商品利用區別定價，來篩選不同的消費者，

例如 : 咖啡分成大中小杯，或是軟體分為學生版、專業版和企業版...等等，

其實綜合考慮後不同版本或杯型的成本都差不多，甚至完全一樣，

只是想賣給有不同付費意願的人罷了。當看到這段時真的挺震驚的呢!!

賽局理論能讓我們理解真實世界運行的底層邏輯，不至於對看似不合理的現象悲觀失望或憤世嫉俗，

不再對真實世界存有不切實際的幻想，變得更加理性和精明；

身而為人總會在一生中面對無數次的選擇，理解賽局能讓人識別眼前局面的遊戲規則，

並改變意識由被動轉為主動，成為決策者，以及能夠掌握自己命運的自由之人。

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